Tiêu chuẩn của một hệ thống ERP như thế nào? Lý do nào khiến cho nhiều doanh nghiệp phải sở hữu một hệ thống ERP cho riêng mình?

0
47

một doanh nghiệp không thể tồn tại và lớn mạnh bền vững ví như như chơi với sự quản lý chặt chẽ bởi hệ thống điều hành đơn vị đại quát gọi tắt là ERP. Vậy lý do mà đơn vị nào cũng phải cần đến hệ thống ERP là gì? Chúng ta hãy cùng Phân tích nhé!

Tiêu chuẩn của hệ thống ERP là gì?

– với tính tích hợp chặt chẽ: Để đạt được hiệu quả cao nhất, ERP nhu yếu tính tích hợp chặt chẽ, đảm bảo kế thừa được thông tin của những bộ phận và tổng hợp về một hệ thống chung.

-Khả năng phân tích: Sau khi đưa thông tin về hệ thống ERP, chúng cần xử lý, phân tách để đưa ra các thông báo sở hữu tính hoạch định và dựa trên các số liệu phân tích đấy mang thể Đánh giá được hiệu quả buôn bán của đơn vị theo từng quá trình.

-Tính mở: ERP là 1 hệ thống hoạt động rất linh hoạt, bạn  thể mở mang và lớn mạnh chúng tùy theo từng cái hình công ty và các quá trình vững mạnh.

Lý do nên ứng dụng hệ thống ERP là gì?

Đây là câu hỏi thường được đặt ra sau lúc bạn đã Nhận định về ERP là gì. với đa số lý do để bạn áp dụng ERP trong mô hình kinh doanh của mình như:

-Giúp bạn tiếp cận thông tin quản trị đáng tin cậy: Để đưa ra những quyết định đúng đắn nhất mà ko cần phải dựa vào nhiều nguồn thông báo khác nhau.

-Chuẩn hóa thông tin nhân sự: ERP giúp hoạch định nguồn tài khởi thủy sự, giúp sắp xếpquản lý nhân sự cũng như trả lương cho nhân viên một phương pháp chính xác nhất.

-Chuẩn hóa và tăng hiệu quả kinh doanh: Thay vì phải sử dụng phần đông người cho một công việc, ERP sở hữu thể giúp xử lý nhanh, chuẩn xác mà ko tiêu tốn nhiều nhân công.

-Chuẩn bị cho Công trình ERP: công ty cần xác định rõ vì sao mình cần khai triển ERP, các ích lợi và rào cản khi áp dụng phần mềm. Tiếp đódoanh nghiệp cần Nhận định tình trạng hoạt động, bộ máy vận hành, quy trình làm việc hiện nay xem cần áp dụng ERP như thế nào, ở mức độ nào là hợp lý.

Xác định được mục tiêu và hạ tầng về mặt tài chính, năng lực vận hành là những điều quan yếu mà đơn vị cần chuẩn bị trước khi dùng phần mềm.

-Lên kế hoạch triển khai Công trình ERP

Cần mang 1 bản kế hoạch xác định rõ những nhiệm vụ, thời gian hoàn tất, nhân sự đảm nhiệmgiá thành, để vạch sẵn “con đường” cho triển khai Dự ánđơn vị lúc này cần mang các cuộc họp sở hữu bên lớn mạnh sản phẩm ERP, đàm đạo sở hữu các phòng ban và nhân sự được huấn luyện để vận hành.

Đây là công đoạn cần thời kì bàn thảo k càng, bởi chuyển đổi mô hình ko phải tiện lợi. Cần mang những kịch bản về những tình huống rủi ro lâu dài và đưa ra bản kế hoạch hành động cụ thể để đảm bảo mọi thứ đi đúng hướng.

-Kiểm thử và Tìm hiểu phần mềm ERP

Sẽ luôn sở hữu thời kì sử dụng thử và trải nghiệm trước khi đơn vị quyết định chọn lựa tiêu dùng phần mềm ERP dài lâu. Ở đây, năng lực lớn mạnh sản phẩm, vận hành và tương trợ người mua của bên cung cấp được Nhận định kĩ càng.

Phần mềm mang thích hợpvới lỗi hay không? với dễ sử dụng hay không? với những tính năng vượt bậc nào so sở hữu các sản phẩm khác?

công ty cũng với thể tham khảo các đối thủ, tổ chức khác trên thị phần về các trải nghiệm sản phẩm của họ trước đó.

Đưa ra 1 số đề bài về điều chỉnh sản phẩm theo nhu cầu công ty để Tìm hiểu chừng độ tùy biến linh động của phần mềm, sao cho phù thống nhất  tổ chức của bạn.

-Triển khai hệ thống

khi đầy đủ đã sẵn sàng, hệ thống ERP được khai triển chính thức vào quy trình của công ty. Cần đảm bảo những nhân sự đã tham dự vào giai đoạn từ đầu sẽ tiếp diễn vận hành hệ thống để đạt được sự trót lọt.

huấn luyện cho viên chức tiếp quản và chủ động trong quá trình sử dụng phần mềm, đơn vị cũng cần mang sự kết nối sở hữu đội ngũ support bán hàng để hỗ trợ xử lý những tình huống bất trắc.

>>> Xem thêm: kho hàng thông minh

So với trước đây, giải pháp ERP hiện nay đã được cải biến rất nhiều, tiêu biểu nhất có thể kể đến phần mềm quản trị doanh nghiệp 3S ERP của ITG. Đây là phần mềm tích hợp đầy đủ các nghiệp vụ cần thiết trong nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp với các phân hệ như: kế toán, tài chính, chuỗi cung ứng (mua hàng, bán hàng, tồn kho), quản trị dự án, phân phối, bán lẻ, CRM, quản trị nguồn nhân lực…Dữ liệu được thừa kế và xử lý xuyên suốt qua các phòng ban theo các quy trình linh hoạt, bảo đảm thông tin đầu ra luôn chính xác, kịp thời, tiết kiệm thời gian nhập liệu và tăng hiệu quả công việc. Nếu bạn đang băn khoăn tìm giải pháp phần mềm quản lý doanh nghiệp tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn thì hãy để ITG tư vấn giải pháp cho bạn theo hotline 092.6886.855