Phần mềm MES đang đóng vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất tại những đơn vị. Thế nhưng, các tổ chức mới đang băn khoăn ko biết làm thế nào để khai triển phần mềm này 1 cách trơn tru và hiệu quả nhất. cùng tham khảo bài viết dưới đây để xác định thứ tự phần mềm MES tại hạ tầng sản xuất.
1. định nghĩa phần mềm MES
Phần mềm MES – Manufacturing Execution System) là hệ thống thông tin kết nối sử dụng để theo dõi, giám sát, lưu trữ thông báo trong cung ứng từ vật tư đầu vào cho tới sản phẩm đầu ra nhằm đảm bảo hiệu quả các hoạt động sản xuất và cải thiện chất lượng sản phẩm.
MES đóng vai trò trọng tâm, quản lý toàn bộ giai đoạn cung ứng
Phần mềm MES phân phối những thông báo có ích giúp những người đứng đầu trong nhà máy hiểu được tình trạng hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến các hoạt động cung ứng. MES không chỉ phục vụ như 1 trung tâm thông tin giữa các hệ thống tổ chức khác nhau (ERP, EAM, SCM, QMS, và tự động hóa) mà còn điều hành và tối ưu hóa các hoạt động, thời kỳ phân phối của nhà máy.
hai. tại sao công ty cần phải triển khai phần mềm MES?
Phần mềm MES cho phép quản trị mọi hoạt động của nhà máy, trong khoảng khâu lên kế hoạch phân phối, đến kiểm soát chất lượng đầu ra sản phẩm cùng lúc sản xuất biện pháp giám sát vận hành và gợi ý bí quyết giải quyết để cải thiện chất lượng và hiệu suất liên tiếp.
Phần mềm MES mang lại toàn bộ ích lợi cho công ty, trong ấy, những điểm mạnh nổi trội bao gồm:
– Thu thập dữ liệu phân phối với độ xác thực 100% theo thời kì thực
– nâng cao năng lực quản lý cung cấp
– Giúp tổ chức tối ưu hiệu quả bảo trì, bảo dưỡng máy móc vật dụng
– tương trợ kiểm soát chất lượng và cung ứng những dụng cụ giúp đảm bảo tiêu chí chất lượng
– Tối ưu lượng tồn kho trong khoảng ấy giảm tầm giá lưu kho
– Tối ưu giá tiền
– Cải thiện tốc độ giao hàng
3. thứ tự khai triển phần mềm MES trong tổ chức
chọn lựa nhà cung cấp phần mềm MES phù hợp
nhà sản xuất thích hợp sẽ giúp công đoạn chuyển đổi hệ thống của doanh nghiệp diễn ra suôn sẻ. do vậy, việc tìm được một nhà cung cấp phần mềm MES là khôn xiết quan yếu. nếu như công ty của bạn đang gặp vấn đề trong việc tuyển lựa nhà sản xuất và những biện pháp phù hợp thì tổ chức ITG và phần mềm 3S MES là 1 đề nghị dành cho bạn. Phần mềm được vững mạnh và xây dựng bởi lực lượng kỹ sư có kinh nghiệm triển khai thành công phổ biến Công trình phát triển kỹ thuật thông báo trong các công ty phân phối bậc nhất Việt Nam trong hơn 14 năm.
sở hữu kinh nghiệm nhiều năm hỗ trợ công ty giải quyết những vấn đề trong sản xuất, ITG hiểu rằng, mỗi ngành nghề đều với đặc thù riêng cho nên 3S MES được vun đắp để trở nên một hệ thống quản trị quản lý sản xuất linh hoạt để phù hợp sở hữu đặc biệt của từng doanh nghiệp. Phần mềm sẽ giúp giải quyết toàn diện những vấn đề nhức nhối nhất trong quá trình quản trị sản xuất, trong khoảng ấy mang đến hiệu quả nổi trội cho đơn vị.
chọn lọc dịch vụ phù hợp quyết định sự thành bại của Công trình
tại sao công ty nên chọn phần mềm 3S MES của ITG:
– Giúp đơn vị điều hành vận hành theo thời kì thực mọi hoạt động cung cấp
– Giao diện hiển thị trực giác, đầy đủ thông báo, được nghiên cứu, mẫu mã thân thiện có quý khách cuối
– Bảng điều khiển trọng điểm cho phép hiển thị cảnh báo ngay tức thì cho các vấn đề thất thường trong công đoạn cung ứng
– có khả năng tương thích phải chăng với hệ sinh thái quản trị nhà máy thông minh (BI, giải pháp ERP, IIoT, PLC)
– Tùy thuộc trạng thái thực tiễn mà Hệ thống quản lý cung ứng được điều chỉnh 1 phiên bản riêng và duy nhất theo đặc biệt của công ty.
Xác định chỉ tiêu cần đạt được
Trước lúc bắt tay vào khai triển ứng dụng phần mềm MES, đơn vị cần xác định rõ ràng tiêu chí cần đạt được. Xác định tiêu chí luôn là bước trước nhất và khôn xiết quan trọng bởi chỉ khi đấy mới mang thân xác định được trọng tâm nằm ở đâu, việc gì là quan trọng và việc gì ko quá quan trọng.
khi thực hành, hãy chia nhỏ tiêu chí, vừa dễ thực hành vừa giúp ích cho việc Nhận định và dự đoán kết quả. doanh nghiệp sẽ phải luôn bám sát những mục tiêu ấy trong quá trình thực hiện. Việc xác định tiêu chí cũng là điều quan trọng để tuyển lựa được nhà cung cấp thích hợp.
thành lập hàng ngũ thực hiện Công trình
Việc thực hiện và vận dụng phần mềm MES ảnh hưởng tới phần lớn những khía cahj của cung cấp. bởi thế cần ra đời 1 lực lượng nhân sự hiểu biết sâu sắc về những vấn đề còn đó trong đơn vị và mang năng lực chuyên môn vững vàng đồng thời chọn người điều hành Công trình để đảm đương quá trình khai triển phần mềm MES.
đội ngũ thực hành Dự án sẽ là những người nhìn thấy được bức tranh toàn cảnh, thấu hiểu việc thay đổi hệ thống quản lý công ty là thiết yếu, song song họ là người sở hữu uy tín và được tin tưởng trong đơn vị. ngoài ra quản lý sẽ chịu bổn phận đảm bảo Công trình diễn ra đúng dự định, thu về kết quả tốt.
lập kế hoạch thực hành
Việc lập kế hoạch Dự án cơ bản bao gồm chọn thành viên lực lượng Công trình, thiết lập phạm vi, xác định cách thức triển khai Công trình, thiết lập sườn thời kì, xác định những nguồn tài nguyên, các rủi ro mang thể xảy ra,… lập mưu hoạch càng chi tiết thì việc áp dụng phần mềm MES càng dễ dàng và hiệu quả, từ đấy có thể từng bước đạt được những tiêu chí đã xác định ban đầu.
khảo sát nhà máy
Trước lúc đi vào thiết kế và khai triển phần mềm MES, nhà cung cấp và tổ chức cần phải điều tra chi tiết giai đoạn hoạt động của nhà máy để thu thập những dữ liệu và thông báo thiết yếu nhằm đưa ra những giải pháp phù hợp.
đào tạo nhân sự
Suy cho cùng, nhân sự của nhà máy, tổ chức mới là các người hình thành mối kết liên giữa đơn vị và hệ thống khoa học thông tin. Trong công đoạn triển khai và vận dụng phần mềm thì mọi cán bộ công viên chức cần phải trau dồi kiến thức về hệ thống MES. Bằng bí quyết này, việc khai triển MES sẽ có các ảnh hưởng tích cực tới thời kỳ cải tiến của tổ chức.
